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中国的家具产业如何充分发挥自身资源优势，构架企业战略发展平台，为企业的可持续发展打下坚实基础，已成为家具企业需要迫切思考和解决的问题。其中建立品牌和发展品牌战略便是关系到家具企业兴衰以及能否持续发展的一个重要课题。
毋庸讳言，相对于汽车、食品、电器等行业，中国家具行业中的知名品牌屈指可数。

课程内容：

中国的家具产业如何充分发挥自身资源优势，构架企业战略发展平台，为企业的可持续发展打下坚实基础，已成为家具企业需要迫切思考和解决的问题。其中建立品牌和发展品牌战略便是关系到家具企业兴衰以及能否持续发展的一个重要课题。
毋庸讳言，相对于汽车、食品、电器等行业，中国家具行业中的知名品牌屈指可数。

形势篇——中国家具品牌的“343”特色
1、中国家具品牌的三大特点
 家具产品具有地域的差异性（案例分析）
 家具市场及消费群体具有地域的差异性（案例分析）
 家具品牌的建立是一个系统工程（案例分析）
2、中国家具品牌的四大类型
 品质家具（案例分析）
 适用家具（案例分析）
 诚信家具（案例分析）
 服务家具（案例分析）
3、中国家具品牌的三大问题
 企业有标志，员工没感觉（案例分析）
 产品推广不余遗力，公司品牌“隐姓埋名”（案例分析）
 重生产轻服务，品牌投入“虎头蛇尾”（案例分析）

思想篇——家具品牌的生命力
1、再谈家具产业的诚信（案例分析）
 家具消费者是否成熟
 家具行业是否成熟
2、诚信在家具品牌中的地位（三三法则）
 三分之一是诚信
 三分之一是产品
 三分之一是服务
3、如何为家具品牌注入持久的生命力（案例分析）
 亲民的社会责任造就诚信口碑
 良好的运营体系造就务实形象

流程篇——创立家具品牌是系统工程
1、品牌定位——尊重消费者的需求愿望（案例分析）
 消费欲望
 购买能力
 附加需求
2、品牌包装——从内到外地美丽自己（案例分析）
 取好名
 做好脸
 说好话
3、品牌锤炼——质量是坚实基础（案例分析）
 质量是基础
 质量动态化
4、品牌提升——服务是秘密武器（案例分析）
 赢得市场——服务是东风，润物细无声
 赢得顾客——服务是利剑，攻心为上品
5、品牌运营——关系是运营之道（案例分析）
 企业品牌与项目品牌的关系
 品牌涵盖的物质与精神的关系

操盘篇——家具品牌营销十大手法
1、通道营销法（案例分析）
 基本概念与模式
 操作流程与技巧
2、竞争营销法（案例分析）
 基本概念与模式
 操作流程与技巧
3、合作营销法（案例分析）
 基本概念与模式
 操作流程与技巧
4、复合营销法（案例分析）
 基本概念与模式
 操作流程与技巧
5、文化营销法（案例分析）
 基本概念与模式
 操作流程与技巧
6、公关营销法（案例分析）
 基本概念与模式
 操作流程与技巧
7、信誉营销法（案例分析）
 基本概念与模式
 操作流程与技巧
8、定向营销法（案例分析）
 基本概念与模式
 操作流程与技巧
9、特色营销法（案例分析）
 基本概念与模式
 操作流程与技巧
10、公益营销法（案例分析）
 基本概念与模式
 操作流程与技巧

演练篇——家具品牌全程规划与运营实战
1、某家具企业品牌战略规划案例实战分析
2、某家具项目招商案例实战分析